经济周刊 | 二十年逆风飘扬,禅城这家民营企业如何成为行业标杆?

2021-08-22


       “企业要一直变化,不断创新,尤其是当下信息爆炸,技术更新迭代快,如果原地踏步,不能与时俱进,很快就会被淘汰。”采访伊始,佛山市欧立电子有限公司总经理李国财开门见山地表示,公司一直致力于技术、工艺创新,优化生产、管理、营销流程。

公司荣誉墙。/企业供图

       自2001年成立后,欧立电子扎根禅城发展已20年,由最初仅有十几人的小公司,成长为拥有现代化厂房面积逾10000平方米,员工近300人的高新技术企业。公司能够得到长足发展,很重要的一点,就是“创新”二字,包括技术创新、人才培养创新、管理创新等方面。目前,欧立电子拥有广东省特种变压器工程技术研究中心,累计授权专利18项。欧立电子还是佛山市“专精特新”企业,以及“广东省守合同重信用”企业。

扎根禅城发展 依靠创新在同行中脱颖而出

       1995年底,怀揣着致富梦的李国财从家乡黑龙江来到了佛山打工。“一开始是奔着风扇厂去的,因为工资高。”可是,李国财碰上风扇厂因为淡季停工,最后辗转进了一家变压器工厂。

       “选对方向比努力更重要。”回首当初,李国财很庆幸选对了发展方向,虽然在变压器厂的工资不如风扇厂,但他认为风扇厂旺季只有七八个月,不如在变压器工厂每个月都正常开工,每个月都有收入。基于这个简单的想法,他选择沉淀下来,认真干好每一个工作岗位,逐渐熟悉了公司的运营和管理。2001年,在广东浓厚的创业氛围中,李国财开始了自己说干就干的创业。

       长期以来,欧立电子主要面向客户提供电源变压器。公司最初推出的EI型变压器,技术含量不高,属于劳动密集型产品。在以量取胜、拼价取胜的年代,李国财赚到了第一桶金,但他也发现,如果只是满足于现状,没有核心竞争力,公司的发展将难以为继。

       2006年他调研了变压器行业的现状,结合公司的实际情况,决定从优化产品结构,优化利润入手,发展特种变压器、环形变压器等高附加值产品,陆续优化和完善产品体系。这个决策让欧立电子成功地化解了2008年全球金融危机带来的影响。

       通过引进技术人才,优化公司技术力量,欧立电子技术团队在组建后的两年内,取得了关键技术突破,在成本和技术两者间获得较高性价比。相比珠三角其他地区的巨无霸厂商,欧立电子正在逐步缩小彼此间差距。“利用技术降低成本,我想这就是我们很重要的创新优势。”李国财说,目前,欧立电子已经建立了完整的技术和产品体系,客户群体分布国内外,涉及新能源、UPS电源,大数据机房设备、医疗卫生等行业。根据客户需求,公司每年都开发出具有竞争力的产品。

       禅城区是全国现代电源(不间断电源)产业知名品牌示范区,位于张槎街道的华南电源创新科技园,则是国内首家以电源产业为主题的科技园区,园区内相关产业聚集,坐落于此的欧立电子可说是坐拥天时、地利、人和。 

       “公司于2015年入驻,在这里厂房面积逾万平方米,建成了符合国际标准的现代化生产线,公司实力和形象得到极大提升,这和创业之初不可同日而语。”李国财说,欧立电子扎根禅城这片沃土,既是责任,也是使命。

依托院校开展产学研合作,定制专业技术人才

       工欲善其事,必先利其器。欧立电子除了依托公司技术团队开发产品,还积极开展产学研合作,借助国内大专院校、科研院所的力量突破技术难题。例如,欧立电子和佛山职业技术学院建立合作关系,与佛职院博士团队一道,攻克特种变压器产品的绕组制造技术、绝缘加工技术、变压器节能及铁硅电抗设计等关键技术问题。

欧立电子技术团队在研发。/企业供图

       “在产学研结合的体系下,佛职院博士团队定期到企业交流,在产品规划和设计上给予指导。同时公司利用学校优质资源进行产品测试、验证,进行学术探讨,为学校师生提供具体而生动的实践机会。”李国财说。

       根据企业需求,佛职院为欧立电子培养专业人才,让学生参与相关课题研究,等到毕业入职欧立电子后,他们能够迅速适应岗位工作。专业人才定制化,是欧立电子在人才培养上的一个创新。

       截至目前,欧立电子累积拥有授权专利18项,其中,发明专利4项,实用新型专利14项,已制定2项企业标准。2020年度在研科技项目9项,技术改造项目1项,形成科技成果转化8项,共开发8个系列新产品。

       欧立电子研发部经理李志成介绍,新产品“18脉冲移相整流变压器”成为UPS电源、变频电源企业,并形成产业化技术标准,增加了企业在市场的话语权。

       未来,欧立电子在技术上将向节能化、小型化、低噪音、高阻抗方向发展。公司将坚持“市场为导向、以人才为主体、产学研相结合”的创新战略,努力持续、稳定、健康发展,向数字化、自动化转型,同时多角度拓展国际国内市场。